Allt är bra?Det borde inte göra oss osynliga

18 pumpar under ansvar av ett tillståndsövervakningsteam, som visar ett nästan identiskt beteende, med identiska symtom... och kräver säkerligen full uppmärksamhet.En användare (som betyder en vän, en medlem av SDT-familjen) bad mig hjälpa till.Jag var glad över att vara med på festen.Först tittade jag på alla ultraljudsdata en efter en, och alla såg ganska lika ut som den som visas nedan:

Efter detaljerad undersökning av hela datamängden hittade jagABSOLUT INGET FEL.Utan att tveka ringde jag några som var mycket smartare än jag själv för att granska alla vibrationsdata och de kom tillbaka med absolut samma slutsats om tillståndet – de fannABSOLUT INGET FEL.

Även om det verkade som om festen var över, var det bästa att komma;lite grundorsaksanalys som resulterar i en rapport om det hela, grundorsakerna till det tillståndet och kanske några rekommendationer."Om det inte stod i en tidning så hände det aldrig".

Man skulle kunna tro att det inte fanns någon anledning att göra en RCA, och att det inte fanns något att rapportera, för allt är bra.Tja, vi trodde att vi hade en helt bra anledning till RCA och en ordentlig rapport.

För allt är bra

Bara en sammanfattning av den utfärdade rapporten:

Som ni ser finns det mycket att rapportera.Det utmärkta tillståndet hände inte helt av sig självt.Det var beslut, investeringar, utbildning, människor ... och massor av kunskap och omsorg inblandade för att komma till en punkt där vi inte hittade några problem i den insamlade informationen.

Vi är så hängivna att leta efter en grundorsak till varje fel, för att förhindra att det uppstår igen.Nåväl, låt oss leta efter en grundorsak till framgång med samma hängivenhet och investerade ansträngning, för att se till att det inträffar igen.

Låt oss titta på ALLA hjältar, inte bara några av dem

De flesta av inläggen jag ser beskriver upptäckten av en defekt, ett potentiellt misslyckande.Det är såklart bra.Det motiverar användningen av teknik, det bevisar kompetensen hos experten som använder den och det bevisar att tillståndsövervakning är ett livräddande tillvägagångssätt, så att säga.

Men att hitta en defekt, även i de tidigaste stadierna, är aldrig goda nyheter.

Det är säkert bättre än att vänta på att en tillgång ska börja sända röksignaler och misslyckas, men i sin essens;det är inga goda nyheter.

Ingen firar när en medicinsk diagnostiker hittar ett problem, inte ens i tidiga skeden.Det bevisar att han använder rätt teknik på ett riktigt sätt, det bevisar att han är en bra expert.Men det är inga goda nyheter.

Titta på hur det har utvecklats under åren, från fullständigt reaktivt beteende till förutsägande.För flera år sedan firade företag att folk kom in klockan 3 på morgonen för att reparera misslyckade tillgångar, rent reaktivt.Dessa människor hade en fullständig exklusivitet när det gäller hjältemod.Det var fel, förstås.

Sedan lärde vi oss en läxa och började fira dem som upptäcker problem mycket tidigare, tillståndsövervakning.Det gick inte smidigt, det lades ner mycket kraft på att skriva en rapport om framgång, för det är ingen lätt uppgift.Att skriva om något som skulle kosta X $ om det inte åtgärdades i tid.Praktiskt taget rapportera en frånvaro av ett stort problem genom att visa närvaron av ett litet.Visar ett ägg som skulle bli en drake.

Människor märker lätt närvaron av en dålig händelse, men märker inte avsaknaden av en

Att övergå till ett proaktivt tänkesätt gör det ännu svårare att känna igen hjältar.Hur övertygar man ledningen om faran från en drake, när man inte ens har ett ägg att visa?Hur rapporterar man frånvaron av ett stort problem utan att ha ett litet problem att visa?Hur rapporterar du att det inte finns några problem?Hur kopplar du ihop den frånvaron med ditt arbete?Och utöver det, hur översätter du det till ett språk som passar affärsmålen?

Knepigt, inte sant?

Tillståndsövervakning är mycket mer än att bara upptäcka anomalier.Vi bör inte glömma att en viktig (och säkert önskvärd) del av jobbet är att bekräfta god kondition.Och det borde vara den mest tillfredsställande delen av jobbet;utfärdar en rapport som säger att du kan bekräfta att alla tillgångar fungerar bra.Det betyder inte att din teknik inte fungerar bra.Det betyder inte att du inte är bra på det.Det betyder bara att ditt arbete förbättrade tillförlitligheten till en nivå där du inte har så mycket upptäckta problem att visa.Men du bör visa frånvaron av dem.

Gör en framgångsanalys och rapportera den.

Sedan … dela äran med dem som gjorde det möjligt.

De vars jobb är att se till att du inte har något att upptäcka.

Smörjgemenskapen är en av dem.

Låt oss börja skryta med perfekta signaler som kommer från perfekt fungerande tillgångar

...och förklara varför det är så.